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Le JD du Mois

Revue de Presse

Tribunes libres consacrées à de Jeunes Dirigeants :

Je me suis consacré à mon travail pendant une douzaine d'années - pas de week-end, pas de vacances, pas le temps d'aller faire pipi, …
On finit par ne plus être très efficace et à fatiguer à tel point qu'en 2001, je pensais plus à partir garder des chèvres qu'à développer mon outil de travail.
Un ami m'a trainé au CJD où j'ai pu faire l'apprentissage du métier de dirigeant.

L'adhésion au CJD m'a permis de rompre mon isolement, de partager tout autant mes doutes que mes certitudes, de me remettre en question, de prendre du recul, de me former, de prendre confiance, de responsabiliser mes collaborateurs, d'améliorer la performance de mon entreprise, de me tourner vers d'autres challenges.

Si on estime ne pas avoir suffisamment de temps pour participer aux travaux du CJD, c'est qu'il est urgent et salutaire d'y adhérer.

Ariel POINSIGNON
Président Régional P.A.C.A
Membre section CJD Cannes

Le C.J.D. un mouvement qui ne s'use que si on ne s'en sert pas !

Après maintenant quelques années passées au sein du mouvement C.J.D., je peux vous dire que pour moi il ne s'est pas beaucoup usé…
Je m'en suis servi et resservi.
Apprendre puis servir le C.J.D. est un enrichissement permanent.
Je peux facilement quantifier, en termes de management, de développement et donc même en chiffres d'affaires ce qu'il m'a apporté.
L'échange d'expériences entre chefs d'entreprises, notre capacité à expérimenter les stratégies que nous élaborons, font de nous des dirigeants crédibles et novateurs.

Alors, restons définitivement de jeunes dirigeants grâce au C.J.D.